خدمات » مشاوره

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار M.S.PROJECT در مشهد

کارشناس:مهندسی صنایع – برنامه ریزی و تحلیل سیستمها
دانشجوی کارشنایی ارشد مدیریت
دارای 12 سال سابقه اجرایی در برنامه ریزی و نظارت پروژه های صنعتی و عمرانی
--------------------------------------------------------------
• مسئول ارزیابی عملکرد پروژه ها در ساختار کارفرما گروه مهندسی باران (1394)
• مسئول برنامه ریزی و کنترل پروژه دستگاه نظارت پروژه پدیده شاندیز (1393)
.مسئول برنامه ریزی و نظارت بر پروژه ها شرکت ایران خودرو خراسان (1384-1393)
•عضو تیم برنامه ریزی و استراتژیک شرکت ایران خودرو خراسان
• عضو تیم جایزه ملی کیفیت محصول( INQA) در فرآیند استراتژی و برنامه ریزی
• عضو تیم کمیته بهره وری در شرکت ایران خودرو خراسان
• مدرس دوره های برنامه یزی و کنترل پروژه در سطوح مختلف
• مدرس نرم افزار M.S.Project تا ورژن 2013
• مشاور برنامه ریزی وکنترل پروژه شرکت بیستون سازه/ لومار شرق مجری پروژه های انتقال فاضلاب (1389-1394)
• مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت مهندسی توس سام مجری پروژه های تاسیساتی
• مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت ساختمانی سایه گستر مرو(برج تجاری ،اداری جانباز) (1392-1393)
**************************
آموزش تخصصی کلیه فرآیندهای اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های :
- پروژه های راه سازی
- پروژه های انتقال آب وفاضلاب
- پروژه های مجتمع های مسکونی
- پروژه های ساخت کارخانجات / سوله های صنعتی
******************
-ارائه کلیه فایلهای آموزشی (قدم به قدم)
- ارائه فرمت و روش انجام (گزارش ، صورتجلسه و ...)
- ارائه دستورالعمل ها
-اموزش تحلیل و آنالیز مالی و زمانی پروژه
- آموزش استانداردهای مدیریت پروژه PMBOK
آشنایی با پروژه های اجریی
-شناخت انواع پروژه ها و فعالیتهای مربوطه
-شناخت ماشین آلات و تجهیزات هر پروژه

و...
*****************
سرفصل مطالب نرم افزار Microsoft Project 2013

آشنایی با محیط نرم افزارMSP
ایجاد یک پروژه جدید - وارد کردن WBS
تعریف و حذف فعالیتها - ایجاد روابط بین فعالیت ها
ایجاد و حذف ستونها و سطرها (Columns)
تنظیم گزینه های زمان بندی
تعریف و تخصیص تقویم ها (Calendar)
تنظیم مقیاس زمانی (Time Scale)
فرمت دهی متن ها و میله فعالیتها
جانمایی و تنظیم خطوط عمودی و افقی
تنظیمات گانت چارت به وسیله Wizard
کار با نماها
فیلتر (Filter) و Sorting
تعریف و تخصیص کدهای سفارشی ساختار شکست کار (WBS)
تعریف ستون های سفارشی (Customize Field)
تعریف و محاسبه درصد وزنی فعالیتها (Weight Factors)
روش ایجاد پروژه هدف (Base Line)
تهیه S-Curve پروژه
کنترل و بروز رسانی پروژه (Updating & Control)
روش تنظیم صفحه، چاپ پروژه و گزارش گیری
تعریف و تخصیص منابع و هزینه ها ( Resourse & Cost)
تسطیح منابع
تحلیل شاخص های کلیدی پروژه -EV - SPI-CPI و..
و....
=============================
شماره تماس : 09366321253
آدرس وبلاگ :http://ieme.mihanblog.com/

513
بازدید

آگهي هاي مرتبط

خدمات