تعمیر و فروش کامپیوتر-آموزش و تهیه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه - آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه

تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه  کنترل پروژه

http://www.p-pc.ir/consultation/

تهيه و تنظيم برنامه زمان‌بندي پروژه‌هاي عمراني - صنعتي - ساختمانی – تأسیساتی - توسط کارشناسان مجرب برنامه‌ريزي وکنترل پروژه با برنامه  
 ام‌اس پی  (Microsoft Project Management (MSP – پریماورا Primavera (P6)  - کنترل پروژه -  تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

مهندس کبیری تلفن تماس: 09122654736       Saeedka57@yahoo.comدر استان تهران و البرز

http://parscenter.com/saeedkabiri/Service/21572

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم برنامه‌ریزی:

1. مشاوره و بررسی کلی پروژه.
2. زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
3. کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
4. تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی  برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
5. ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
6. تعریف اوازن فیزیکی - ریالی– وزنی.
7. تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
8. تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
9. Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
10. استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
11. استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی  به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (Cash Flow).
12. استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی -  آرماتوربندی - قالب‌بندی - بتن‌ریزی و ... به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
13. استخراج جدول پیشرفت فیزیکی - فیزیکی ریالی - وزنی پروژه به تفکیک هر ماه  و تجمعی  همراه با نمودار مربوطه.
14. صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.
15. مصوب کردن برنامه زمان‌بندی.

http://planning-project-control.blogsky.com/

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم کنترل پروژه:

1.       کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.

2.       تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.

3.       تهیه گزارش جلسات مدیران به صورت چاپی و Powerpoint جهت نمایش با ویدئو پروژکتور.

4.       محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.

5.       شناسایی مسیر بحرانی پروژه.

6.       مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.

7.       مستندسازی پروژه.

8.       تهیه گزارش تصویری پروژه.

9.       استقرار واحد کنترل پروژه مقیم در کارگاه جهت برقراری ارتباط مستمر با مسئولین مربوطه.

http://saeedkabiri2.rozblog.com/

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم تأخیرات:

1.       تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.

2.       جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.

3.       دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.

http://p-pc.persianblog.ir/

لیست پروژه‌های اصلی که توسط گروه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، زمانبندی و کنترل پروژه آنها صورت گرفته است: